اقتصادکسب و کار

نقطه کور زنجیره تأمین

شفافیت ریسک زنجیره تأمین با شبیه‌سازی آماری

 زنجیره تأمین در صنایع و معادن با شبیه‌سازی مونت کارلو

صنایع و معادن: در محیط اقتصادی و ژئوپلیتیک امروز، زنجیره‌تأمین صنعتی نه تنها با شوک‌های فیزیکی(مانند اختلالات لجستیکی) مواجه‌اند، بلکه با عدم قطعیت‌های مالی و رگولاتوری نیز دست و پنجه نرم می‌کنند. نوسانات شدید نرخ ارز، تغییرات ناگهانی در تعرفه‌های وارداتی و صادراتی، و تأخیرهای غیرقابل پیش‌بینی در بنادر و گمرکات، ریسک‌هایی هستند که حاشیه سود شرکت‌های بزرگ معدنی و صنعتی را به صورت تصاعدی تهدید می‌کنند. مدل‌های سنتی تحلیل ریسک که بر اساس سناریوهای خطی یا میانگین‌های ساده بنا شده‌اند، قادر به ارزیابی تأثیر ترکیبی و همزمان این متغیرهای تصادفی بر کل فرآیند تولید نیستند.

هوش آماری: مدل مونت کارلو

شبیه‌سازی مونت کارلو(Monte Carlo Simulation) یک ابزار قدرتمند در حوزه علم داده است که با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی، به تحلیل ریسک در سیستم‌هایی می‌پردازد که متغیرهای زیادی در آن به صورت غیرقابل پیش‌بینی عمل می‌کنند. مزیت مونت کارلو در تحلیل زنجیره تأمین این است که می‌تواند هزاران سناریوی احتمالی را با ترکیب تصادفی نوسانات ارز، تأخیرهای لجستیکی و تغییرات تعرفه شبیه‌سازی کند. خروجی این مدل نه یک عدد ثابت، بلکه یک توزیع احتمالاتی از هزینه نهایی یا زمان تحویل است که به مدیران نشان می‌دهد در بدترین حالت، ریسک‌ها تا چه حد می‌توانند به حاشیه سود آسیب برسانند.

ورودی‌های ریسک: تحلیل عوامل بی‌ثبات‌کننده

برای مدل‌سازی ریسک زنجیره تأمین صنعتی، سه متغیر اصلی باید به عنوان ورودی‌های تصادفی (با تعیین توزیع احتمالاتی مناسب) تعریف شوند:
1- نوسان نرخ ارز(ریسک مالی): نرخ تبدیل ریال به ارزهای اصلی (دلار، یورو) تأثیر مستقیم بر هزینه مواد اولیه وارداتی، قطعات یدکی و درآمدهای صادراتی دارد. توزیع احتمالاتی آن اغلب بر اساس داده‌های نوسانات تاریخی تعریف می‌شود.
2- تعرفه‌های ناگهانی(ریسک رگولاتوری): تغییرات غیرمنتظره در عوارض صادراتی یا تعرفه‌های وارداتی (مثلاً برای سنگ آهن یا مواد اولیه پتروشیمی) که می‌تواند سودآوری را یک شبه دگرگون کند. این متغیر اغلب به صورت یک جهش ناگهانی مدل می‌شود.
3- تأخیرهای لجستیکی(ریسک عملیاتی): وقفه در رسیدن محموله‌های حیاتی به دلیل مشکلات گمرکی، اعتصابات، یا ازدحام بنادر. مونت کارلو می‌تواند تأثیر این تأخیرها را بر توقف خط تولید و هزینه‌های از دست رفته شبیه‌سازی کند.

مرکز بر تاب‌آوری؛ مدل‌سازی استراتژیک

شرکت‌های چندملیتی در کشورهای پیشرو از مونت کارلو برای ارزیابی تاب‌آوری زنجیره تأمین خود استفاده می‌کنند:
مدل‌سازی نقطه‌نظر شکست(Failure Point Modeling): تحلیل می‌کند که در چه سطحی از ترکیب ریسک‌ها (مثلاً تأخیر ۱۰ روزه + افزایش ۲۰ درصدی ارز) کل زنجیره تأمین دچار توقف یا زیان مالی می‌شود و بر این اساس، تمهیدات لازم برای ذخیره‌سازی و خرید ابزارهای پوشش ریسک را فراهم می‌آورند.
بهینه‌سازی موجودی استراتژیک: مونت کارلو به مدیران کمک می‌کند تا تعیین کنند چه میزان موجودی استراتژیک از مواد اولیه حیاتی (مانند الکترود گرافیتی یا کاتالیزورها) باید نگهداری شود تا ریسک توقف تولید در صورت وقوع تأخیرها به حداقل برسد.

ایران: چالش داده‌های تاریخی

پیاده‌سازی کامل مدل‌های شبیه‌سازی پیشرفته در ایران با دو چالش بزرگ مواجه است:
داده‌های تاریخی نامعتبر یا ناقص: نبود دسترسی آسان و قابل اطمینان به داده‌های بلندمدت و باکیفیت در مورد زمان‌بندی دقیق تحویل محموله‌ها، هزینه‌های لجستیکی و به ویژه توزیع واقعی نوسانات ارزی (به دلیل مداخلات گسترده دولتی)، ساخت توزیع‌های احتمالاتی معتبر برای مدل را دشوار می‌سازد.
2- نااطمینانی بالا در متغیرهای دولتی: ماهیت ناگهانی و غیرقابل پیش‌بینی تغییرات رگولاتوری و تعرفه‌ای، که اغلب بر اساس تحلیل‌های سیاسی و نه اقتصادی رخ می‌دهند، باعث می‌شود که ریسک رگولاتوری تقریباً غیرقابل مدل‌سازی باقی بماند و از توان تحلیل مونت کارلو فراتر رود.
برای شرکت‌های صنعتی و معدنی ایران، پذیرش این مدل‌ها و سرمایه‌گذاری در متخصصان علم داده، تنها راه برای درک دقیق و کمی‌سازی تأثیر توأمان ریسک‌های لجستیکی، مالی و رگولاتوری است.
این ابزار به شرکت‌ها قدرت می‌دهد تا با درک کامل بدترین سناریوها، تصمیمات آگاهانه‌تری در مورد پوشش ریسک، تأمین مالی و سیاست‌های موجودی خود اتخاذ کنند و تاب‌آوری خود را در برابر شوک‌های اقتصادی افزایش دهند

مشاهده بیشتر

مطالب مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا