اولین خبرفناوری

نبض پنهان رسانه؛ معماهای مدیریت در عصر دیجیتال

مدیریت رسانه، که شامل برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، و هدایت سازمان‌های رسانه‌ای است، در سال 2025 با تحولات دیجیتال و تغییرات الگوی مصرف، نقشی کلیدی در شکل‌دهی افکار عمومی ایفا می‌کند. این رشته با چالش‌های پیچیده‌ای مانند رقابت پلتفرم‌های دیجیتال، اخبار جعلی، و قوانین حریم خصوصی مواجه است. بازار جهانی رسانه با ارزش 2.3 تریلیون دلار در سال 2024، تا سال 2030 با نرخ رشد سالانه 5.2 درصد به 3.1 تریلیون دلار خواهد رسید، که مدیریت مؤثر را ضروری‌تر کرده است.
مدیریت رسانه در سازمان‌های رسانه‌ای، مانند بی‌بی‌سی و سی‌ان‌ان، با ویژگی‌های خاص خود متمایز است. طاهر روشندل اربطانی (1387) 12 ویژگی منحصربه‌فرد این سازمان‌ها، از جمله انطباق با فرهنگ و تغییرات سریع، را شناسایی کرده است. مدل‌های مدیریت رسانه شامل مدیریت سنتی (تمرکز بر تولید محتوا و توزیع)، مدیریت دیجیتال (استفاده از هوش مصنوعی برای شخصی‌سازی محتوا)، و مدیریت همگرا (ترکیب رسانه‌های سنتی و دیجیتال) است. مدل چابک، که امکان بازخورد مداوم و انعطاف‌پذیری را فراهم می‌کند، در پلتفرم‌هایی مانند نتفلیکس محبوب است، اما نیاز به هماهنگی پیچیده دارد. مدل ناب، با تأکید بر بهینه‌سازی زنجیره تأمین محتوا، بهره‌وری را افزایش می‌دهد، اما قطع یک بخش می‌تواند کل سیستم را مختل کند.
در جهان، شرکت‌هایی مانند گوگل و متا با تحلیل داده‌های کلان و الگوریتم‌های AI، 70 درصد تبلیغات دیجیتال را در سال 2024 جذب کردند. بی‌بی‌سی با مدل مدیریت همگرا، محتوای دیجیتال و سنتی را یکپارچه کرده و با محیط‌های فرهنگی سازگار شده است. در ایران، رسانه‌های سنتی مانند ایرنا و تسنیم تحت مدیریت دولتی عمل می‌کنند، اما پلتفرم‌های دیجیتال مانند آپارات با مدل‌های چابک رشد کرده‌اند. با این حال، تحریم‌ها، فیلترینگ، و کمبود زیرساخت‌های پردازشی، نوآوری را محدود کرده‌اند. گزارش‌ها نشان می‌دهند 30 درصد بازار تبلیغات دیجیتال ایران به پلتفرم‌های خارجی اختصاص دارد.
چشم‌انداز آینده مدیریت رسانه به سمت مدل‌های داده‌محور و پایدار پیش می‌رود. در کشورهای پیشرفته، فناوری‌های بلاکچین برای شفافیت مالکیت محتوا و واقعیت افزوده(AR) برای تجربه‌های تعاملی رواج یافته‌اند. در ایران، توسعه 5G و حمایت از استارتاپ‌های رسانه‌ای می‌تواند رقابت‌پذیری را تقویت کند. با این حال، چالش‌هایی مانند سانسور، کمبود نیروی متخصص، و وابستگی به بودجه دولتی مانع هستند. تقویت مهارت‌های حل مسئله و آموزش مدیریت تغییر، همان‌طور که «ماسونر» (1998) تأکید کرده، برای موفقیت در این صنعت حیاتی است. مدیریت رسانه با پیوند خلاقیت و فناوری، آینده اقتصاد دیجیتال را شکل خواهد داد

مشاهده بیشتر

مطالب مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا